2010年成為視頻行業(yè)上市的起跑元年。
8月12日，樂視網(wǎng)在深圳創(chuàng)業(yè)板上市，成為首家在A股上市的視頻公司。而在今年6月，盛大旗下酷6借殼華友世紀(jì)成功登陸納斯達(dá)克，從而成為“全球首家上市視頻網(wǎng)站”。
日前，有消息稱，優(yōu)酷和土豆已經(jīng)展開了上市競(jìng)跑。
在幾乎沒有幾家盈利公司的視頻行業(yè)，網(wǎng)絡(luò)視頻公司竟出現(xiàn)了集體上市沖動(dòng)。然而，樂視網(wǎng)剛一上市就遭遇了業(yè)績(jī)“摻水”的質(zhì)疑，酷6也在連續(xù)兩個(gè)季報(bào)中出現(xiàn)巨虧。視頻行業(yè)到底前景如何？被業(yè)內(nèi)稱為重大機(jī)遇的三網(wǎng)融合到底能給視頻網(wǎng)站帶來什么？視頻行業(yè)究竟值不值得投資？帶著這些問題，記者對(duì)視頻行業(yè)進(jìn)行了深入調(diào)查。
視頻行業(yè)集體上市沖動(dòng)
8月12日上午9時(shí)30分，樂視網(wǎng)登陸創(chuàng)業(yè)板，成為國(guó)內(nèi)首家在A股上市的視頻網(wǎng)站。樂視網(wǎng)股票的發(fā)行價(jià)為29.2元人民幣(以下同)，首日收盤時(shí)，股價(jià)報(bào)收于42.96元，較發(fā)行價(jià)上漲47.12%。
在此之前，酷6網(wǎng)通過借殼華友世紀(jì)實(shí)現(xiàn)在美國(guó)納斯達(dá)克上市。與酷6網(wǎng)相比，樂視網(wǎng)在上市之前名不見經(jīng)傳，其知名度和用戶規(guī)模都遠(yuǎn)在酷6網(wǎng)之下，但按照首日收盤價(jià)計(jì)算，樂視網(wǎng)總市值超過40億元，約相當(dāng)于酷6網(wǎng)的10倍。
盡管納市與A股對(duì)視頻網(wǎng)站估值懸殊，記者了解到，土豆網(wǎng)仍然義無反顧地選擇了將在納斯達(dá)克上市，優(yōu)酷網(wǎng)等視頻企業(yè)也將紛紛擇機(jī)上市。
一位互聯(lián)網(wǎng)的CFO向記者分析，土豆網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)等視頻網(wǎng)站經(jīng)過幾輪融資獲得了過億美元的投資。在這種情況下，它們的風(fēng)險(xiǎn)投資方會(huì)有比較強(qiáng)烈的上市意愿，而這直接導(dǎo)致了公司的上市沖動(dòng)。
樂視網(wǎng)引發(fā)商業(yè)模式之辯
在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)，目前還沒有幾家能真正實(shí)現(xiàn)盈利，廣告依然是視頻網(wǎng)站主導(dǎo)性的盈利模式。因此，樂視網(wǎng)率先宣布盈利并成功登陸A股，不能不讓業(yè)界稱奇。
截至8月20日的Alexa數(shù)據(jù)顯示，樂視網(wǎng)在全球中文網(wǎng)站中排名第118位。相比之下，優(yōu)酷網(wǎng)排名第10位，土豆網(wǎng)第12位，酷6網(wǎng)為第21位。在國(guó)內(nèi)調(diào)研機(jī)構(gòu)易觀國(guó)際的統(tǒng)計(jì)中，樂視網(wǎng)沒有躋身市場(chǎng)占有率前十位。
在樂視網(wǎng)的招股說明書中提到，該網(wǎng)站早在2007年即實(shí)現(xiàn)盈利，凈利潤(rùn)為1468.35萬元；到2009年，年?duì)I收達(dá)到1.45億元，凈利潤(rùn)4447.82萬元。而排名靠前的優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)等視頻網(wǎng)站全年?duì)I收才剛剛過億，依然處于虧損狀態(tài)。
對(duì)此，樂視網(wǎng)則認(rèn)為主要是因?yàn)樯虡I(yè)模式不同。樂視網(wǎng)副董事長(zhǎng)劉弘表示，“與土豆網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)等視頻分享類網(wǎng)站不同，樂視網(wǎng)在商業(yè)模式上采取‘免費(fèi)+付費(fèi)’模式，收費(fèi)模式的貢獻(xiàn)占總收入一半以上。樂視網(wǎng)是用專業(yè)的長(zhǎng)視頻內(nèi)容贏得廣告商。舉個(gè)例子，在美國(guó)，以提供影視劇及完整電視節(jié)目等長(zhǎng)視頻的Hulu同樣比主要提供原創(chuàng)視頻短片的YouTube更受廣告主青睞�！�
酷6網(wǎng)的轉(zhuǎn)變也正說明了“收費(fèi)＋免費(fèi)”模式對(duì)視頻行業(yè)的可行性�？�6網(wǎng) CEO李善友日前透露，酷6網(wǎng)已經(jīng)與華納和索尼簽訂合作協(xié)議，二者向其提供影視劇內(nèi)容，酷6首次嘗試向用戶收費(fèi)的模式。
創(chuàng)新商業(yè)模式能否成功？
土豆網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)也在紛紛尋找著適合自己的商業(yè)模式。進(jìn)入2010年，為了擺脫價(jià)格高居不下的影視版權(quán)，以土豆網(wǎng)為代表的一些視頻網(wǎng)站流行起了“自制劇”，并將之視為視頻網(wǎng)站崛起的希望。加入這一行業(yè)的有優(yōu)酷網(wǎng)、酷6網(wǎng)、奇藝網(wǎng)等。
2010年5月20日，土豆網(wǎng)宣布推出“制播合一”的全新制作模式，計(jì)劃耗資千萬打造三大系列網(wǎng)絡(luò)劇，制作真正能打動(dòng)人心的“網(wǎng)民的故事”。隨后，土豆網(wǎng)陸續(xù)出品了包括《互聯(lián)網(wǎng)百萬富翁》等一批自制節(jié)目。優(yōu)酷網(wǎng)在6月宣布推出新媒體電影——《十一度青春》、《我的泡沫之夏》等等。奇藝網(wǎng)6月底宣布成立“互動(dòng)藝創(chuàng)事業(yè)部”，開始嘗試拍攝網(wǎng)絡(luò)短劇�？�6網(wǎng)也宣布要改編熱門美劇《生活大爆炸》，推出《新生活大爆炸》。
但這種“自產(chǎn)自銷”的模式是否能成功助視頻網(wǎng)站扭虧為盈呢？
以土豆網(wǎng)的《互聯(lián)網(wǎng)百萬富翁》為例，該劇得到了諾基亞的贊助，獲得了頗高人氣，取得了一定成功，但遺憾的是，如今距2009年7月《互聯(lián)網(wǎng)百萬富翁》第一季的播出已有1年多，該劇的第二季遲遲沒有下文，令其背上了“一錘子買賣”的嫌疑。
一位影視行業(yè)的資深人士分析道，“衛(wèi)視的自制劇模式也就是這一、兩年才大量涌現(xiàn)，這種商業(yè)模式是建立在電視臺(tái)的局部壟斷基礎(chǔ)之上的。電視臺(tái)自己投資的電視劇，再差也能播出，即使播得差也有廣告。因?yàn)檫@是國(guó)有電視臺(tái)條塊分割、區(qū)域壟斷所決定的。但民營(yíng)視頻網(wǎng)站卻并無退路，投了這么多錢拍出的劇，萬一拍砸了自己都播不出去，還談什么商業(yè)價(jià)值，這樣的劇，誰敢買版權(quán)？”
據(jù)記者了解，國(guó)產(chǎn)劇每年產(chǎn)量約為14000多集，其中大約只有三分之一能在電視上播出，剩下的三分之二徹底與熒屏無緣，投資失敗率高達(dá)70%。視頻網(wǎng)站在這片高風(fēng)險(xiǎn)的紅海之中貿(mào)然出擊，確實(shí)存在一定風(fēng)險(xiǎn)。
自制劇的產(chǎn)生源于版權(quán)費(fèi)不斷高漲。2009年年初，《金婚》、《潛伏》的網(wǎng)絡(luò)發(fā)行價(jià)不過是4000元一集，而到了年底，8萬元一集已經(jīng)是平均發(fā)行價(jià)，而新版《三國(guó)》的網(wǎng)絡(luò)發(fā)行價(jià)已經(jīng)高達(dá)每集28萬元。
版權(quán)費(fèi)用過高已經(jīng)成為制約網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。過高的版權(quán)價(jià)格導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)視頻盜版的泛濫，而盜版對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的未來將造成很大的傷害。
酷6網(wǎng)的一位內(nèi)部人士向記者透露，一些掌握版權(quán)的海外片商專門針對(duì)國(guó)內(nèi)的視頻網(wǎng)站成立了一個(gè)機(jī)構(gòu)，其主要職能是收集被盜版的證據(jù)。他們通過截屏等手段搜集證據(jù)。一旦這些涉及盜版的視頻網(wǎng)站登陸納斯達(dá)克，將會(huì)迎來這些海外片商的大量訴訟 。
三網(wǎng)融合帶來新機(jī)遇
不過，三網(wǎng)融合的提速給視頻網(wǎng)站的未來帶來無限想象空間。
樂視網(wǎng)副董事長(zhǎng)劉弘認(rèn)為，多屏合一將為互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)帶來新的契機(jī)。三網(wǎng)融合就是把電視、電話和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)融合到一起。樂視網(wǎng)現(xiàn)在做的事情就是多屏合一，即通過統(tǒng)一的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容傳輸平臺(tái)，為以PC機(jī)為終端、以手機(jī)為終端和以電視機(jī)為終端的用戶提供豐富的資訊內(nèi)容。三網(wǎng)合一給視頻行業(yè)帶來最大的契機(jī)就是，能極大地刺激付費(fèi)用戶規(guī)模的增長(zhǎng)。
劉弘指出，以PC為終端的互聯(lián)網(wǎng)視頻用戶付費(fèi)意愿不強(qiáng)，但是以電視為終端的用戶早已養(yǎng)成了付費(fèi)的習(xí)慣，收看電視每月都要交有線電視費(fèi)，買一張盜版的DVD也得花5塊到10塊錢。但是三網(wǎng)融合以后，DVD和DVD機(jī)可能會(huì)被數(shù)字發(fā)行取代，人們不需要再買DVD和DVD機(jī)了，直接在家把機(jī)頂盒跟電腦或電視機(jī)連接，就可在電視上收看高清的影視劇，比DVD效果還好，“我覺得用戶應(yīng)該是愿意付費(fèi)的，這可能會(huì)給視頻網(wǎng)站的盈利帶來新的模式�！�
激動(dòng)網(wǎng)董事長(zhǎng)呂文生認(rèn)為，電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)整合給視頻業(yè)帶來的最大利好是視頻傳輸速率的提高，接入渠道的增多，這將使視頻業(yè)獲得更廣泛的用戶支持，成為大眾視頻消費(fèi)的重要方式，快速提升了網(wǎng)絡(luò)視頻的媒體價(jià)值和商業(yè)價(jià)值。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心(DCCI)總經(jīng)理胡延平表示，在中國(guó)移動(dòng)宣布手機(jī)視頻業(yè)務(wù)“免除流量費(fèi)”那一歷史性時(shí)刻就決定了手機(jī)視頻應(yīng)用的全國(guó)普及化已經(jīng)開始，而手機(jī)視頻用戶月增長(zhǎng)率突破四成也正印證了這一點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，中國(guó)移動(dòng)將會(huì)與內(nèi)容供應(yīng)商六四分成對(duì)視頻網(wǎng)站來說就是一大利好。
